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          2023年半年工作總結講話【五篇】(2023年)

          發布時間:2023-08-04 12:30:16   來源:講話發言    點擊:   
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          緊急刪除:13882551937、13808266089服務時間:8:00~21:00承諾一小時內刪除下面是小編為大家整理的2023年半年工作總結講話【五篇】(2023年),供大家參考。

          半年工作總結講話【五篇】

          半年工作總結講話范文第1篇

          總經理負責召集和主持公司總經理辦公會議,協調、檢查和督促各部的工作。今天小編給大家為您整理了總經理半年工作總結講話,希望對大家有所幫助。

          總經理半年工作總結講話范文一20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式?;仡欉@一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束,現對上半年的工作情況總結如下:最重要的是工作重心的轉變,其次是自己心智的成熟。

          今年的銷售任務從年初的11億銷售目標下達下來,就覺得確實是一個重擔壓了下來,為了去實現這一個目標,我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節點。

          我把自己的銷售業績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業績上面,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現場的銷售氛圍,而自己確實在今年也沒有賺到錢。

          有的時候心里確實感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實想放棄這個工作崗位,說實在話干銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這么好,我應該賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運的是林總、劉經理真的也很理解我,對我關懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們。20__年的主要工作內容如下:

          一、銷售部日常管理工作

          銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。

          面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

          1、認真做好市場調研工作。

          對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產品細致分析,每周調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

          2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。

          配合策劃部門的活動作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,應對突發情況,核對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個團隊里最低的一個人)。

          3、做好客戶問題的處理。

          客戶多了什么樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。

          4、做好與其他部門的工作協調。

          加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

          5、做好業顧問的培訓學習工作。

          及時捕捉政策信息,專業知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考核。

          二、加強自我學習,提高自身素養

          在20__年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習,在這一年里我看完了5本暢銷書(《貨幣戰爭》2本、《激蕩30年》2本、《從優秀到卓越》),為自己充電。

          向周圍的領導、同事進行學習,尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自己還是有點進步。經過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等。

          在這一年里又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          三、工作中存在的問題

          在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

          四、今后努力的方向

          新的一年開始了,又是一個新的紀元,20__年的任務目標15億也已經下達,又是一個挑戰,一個新的開始。自己決心認真提高業務、工作水平,為公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到:

          1、加強學習,拓寬知識面。

          努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

          2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;

          真正做好領導的助手;做好業顧問問題的解決者“拆彈專家”。

          3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

          4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,并全力以赴去完成年度任務指標。

          5、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          “人生偉業的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰?,在此提出與大家共勉,共同進步!

          總經理半年工作總結講話范文二20___年過去了,回首abc這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和abc一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓abc在中國yy業內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

          我還記得這樣一位員工總經理半年工作總結講話,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子??墒钱斔€星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有許許多多的員工象總經理半年工作總結講話一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰在工地現場,365天沒有幾天可以合家團聚。

          很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

          今天,我講話的主題是光榮與夢想。為什么用這個標題?

          大家知道,把abc辦成一個受人尊敬的企業,一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來abc工作。因為,沒有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業,親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候,有許多優秀的學生都選擇了我們abc。今年7月,馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。

          其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們abc。因為,abc能提供他們更為寬廣的發展舞臺,這就是他們選擇abc的理由我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有abc人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的abc人?舉個例子:你看見地上有個煙蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

          所以說,進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc,把這個公司當成自己的公司,把abc的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人,如果不能成為一個真正的abc人,必將會被abc所淘汰,這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。

          為了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。

          對所有abc人的要求

          作為一名abc人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯系?!边@就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種

          壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

          其次,我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。

          總經理半年工作總結講話范文三前半年仍在__支公司擔任經理,七月份調__分公司任副總經理。無論在__還是在__,都一直保持著敬業的精神、認真的態度、踏實的作風,盡心盡力地作好工作。

          一、以經營目標為中心,以網絡建設為重點,努力完成支公司各項任務 上半年,帶領__支公司全體同志,以省公司、分公司下達的各項任務為目標,出實招,下實勁,在主營收入、網絡改造、壓強工程方面取得較好成績。

          1.想方設法,多管齊下,狠抓收入。

          2013年8.29洪災使__縣網絡損失慘重,用戶大量流失,給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心,用加倍的艱苦,盡最大努力挽回水災造成的損失。在搞好網絡建設、提高服務質量的同時,四招齊出,加大征收力度。

          第一招,提高網絡傳輸質量和服務質量。針對老城片區信號質量差、導致收費十分困難的實際,積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復任務十分繁重的情況下,發揚不怕疲勞、連續作戰的精神,自加壓力,同時進行老城干線光纜改造,使電視信號得到徹底改善。在網絡維修方面,嚴格按照服務承諾要求,無論正常上班還是節假日,接到用戶申告立即處理,換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎。第二招,贈送禮品“促銷”。第三招,加大宣傳力度,督促用戶交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知,布置一輛“廣播電視法規宣傳車”,在城網范圍內廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛星地面站管理辦法”等政策、法規,廣播催費通知。通過這一招,促使大量用戶主動到公司收費室交費。第四招,積極爭取縣法院大力支持。__縣人民法院發出“清收

          有線電視收視維護費的公告”,要求所有用戶限期交清欠費,逾期將強制執行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。

          通過全體員工的共同努力,至六月底實現收入 43.3 萬元,占年度任務的 78.9%。

          2.抓緊實施壓強工程和城區網絡改造,不斷擴張和優化城區網絡。

          __城區原有網絡全部是電纜,傳輸距離最長達6Km,網絡陳舊,故障多,信號質量差。我和支公司同志積極改造干線,不斷擴大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下,老城干線改造于一月份順利竣工,開通老城中街、三官廟兩個光節點。在此基礎上,進一步優化原城網改造規劃,積極設法將漁洞河3公里干線改造成光纜,開通了地震臺光節點。隨后陸續開通了三星小區、__中學、白石巖光節點。

          同時,不間斷的進行支線改造,優化網絡。從3月中旬開始,重點進行片區支線網改造,規范線路、更新電纜、架設進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區、廣場路家屬院、三星小區、新城、副司巷、關鐵路、西萬路過境段沿線等片區改造,覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進一步優化了網絡,提高了信號質量,還為將來光纜進樓棟打下基礎。

          省公司今年主攻壓強工程,我和支公司同志克服困難,主動出擊,及時完成設計、編報項目;抓緊時機,不等不靠,提前實施。在項目尚未審批下來的時候,就積極設法賒購電桿、材料,組織人力,按照設計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關鐵路——東河等桿路建設,在城區栽桿66根,架設鋼絞線3169M。

          公司的奮斗目標要一支過硬的隊伍來實現。我把職工隊伍建設作為公司管理的關鍵一環,教育、管理雙管齊下,提高員工素質,進而提升服務質量和公司效益。

          半年工作總結講話范文第2篇

          真抓實干,克難攻堅,圓滿完成今年的各項目標任務;下面是小編給大家帶來的在2020年上半年林業工作總結大會講話,希望大家喜歡!

          同志們:

          在新冠疫情防控進入常態化階段,全市林業生產秩序全面復蘇并加快推進的關鍵時期,經市局黨組研究決定,今天我們召開上半年林業工作座談會,主要任務是學習領會近期系列重要講話精神,全面貫徹省委十一屆七次全會、市委五屆九次全會精神,總結交流上半年工作,分析查擺存在的問題,安排部署下半年工作。

          剛才各縣市區林業主管部門匯報了上半年工作,機關各科室、直屬單位也提交了書面匯報材料,總結了成績、找出了不足,謀劃了措施、明確了目標。市局領導班子成員結合分管工作做了點評和安排,談了很好的意見??偟母杏X,大家都做了認真的思考和準備,我都同意,希望同志們下來后抓好落實。利用這個機會,我講三點意見:

          一、關于上半年工作情況

          2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年,是全市推進社會治理現代化的起步之年。年初,突如其來的新冠疫情,打亂了各行業正常的工作節奏。X月前,全市務林人服從命令聽指揮,全身心投入疫情防控,為全市奪取疫情防控總體戰、阻擊戰取得決定性成果和階段性勝利貢獻了重要力量。但是,“一年之計在于春”,春季是林業生產黃金季節,是保全年工作目標的關鍵時期,面對開局即停擺的嚴峻形勢,務林人壓力前所未有。

          進入X月,當全市疫情防控形勢持續向好后,市局黨組審時度勢、擔當作為,向全市務林人發出統籌推進疫情防控和林業重點工作動員令,有序恢復林業生產秩序,并緊跟疫情防控形勢變化,以超常規的意識,超常規的舉措,奮起直追、負重超越,林業各項工作駛入快車道,實現了時間過半、任務過半的目標,工作展現出“八個新”。

          (一)對林業工作重視程度上升到新高度。年初以來,市委市政府主要領導對林業做出多次批示,分管領導多次到市局及基層調研林業工作,市委常委會、市政府常委會多次研究林業工作,市政府、市疫情防控指揮部先后印發涉林文件X個,省林業局多位班子成員先后到我市調研指導,重視程度超常。

          縣市區黨委政府也將林業工作提升到新高度,X區、X區、X區恢復和重組林業機構,對春季造林綠化、保護地優化整合、野生動物禁食處置、森林防火等林業重點工作,不少縣市區主要領導親自研究部署、親自督辦檢查。

          (二)疫情防控經受新考驗。全市務林人樹牢“人民至上”理念,認真貫徹落實中央、省委、市委決策部署,全面投入全市疫情防控總體戰、阻擊戰。X在全省率先爭取市政府《關于禁止捕獵陸生野生動物的通告》,縣鄉兩級林業部門行動迅速、狠抓落實,野生動物封控嚴實有力,“六個一律”要求得到全面落實。

          內部防線全面筑牢,全系統未出現一例確診病例。同時,全系統黨員干部聞令而動、“逆向出征”,在疫情防控最吃勁的階段,下沉社區、扎根一線,用熱血、汗水為群眾筑起安全屏障,涌現出了一大批先進典型和感人事跡。

          (三)生態修復譜寫新篇章。上半年,全市緊緊圍繞“一山五區”重點區域,完成人工造林X萬畝,占全年計劃X萬畝的X%。五大區域完成X萬畝新造任務,其中市域門戶X萬畝、通道沿線X萬畝、X江兩岸造林綠化美化示范點X萬畝、鄉鎮X萬畝、村莊X萬畝。全市各地打好“荒山牌”,念好“綠色發展經”,充分激活社會力量,

          大力實施以產業為支撐的高標準、高質量、高效益精準滅荒工程,全市累計完成精準滅荒X萬畝,占年度計劃任務X萬畝的X%,其中X、X、X三個非計劃任務縣實施滅荒X萬畝,竹山精準滅荒在省政府督查中取得好成績,并獲得X萬元獎勵。裸露山體生態修復有序推進,已完成X處X萬治理。林相改造全域展開,已實施改造X畝。

          (四)資源管護展現新力度。

          一是嚴控資源消耗審批。上半年共辦理林木采伐證X份,蓄積XmX,采伐蓄積量同比下降X%;受理永久使用林地許可服務事項X件,使用林地面積X公頃。

          二是嚴守森林火災防線。重點防火期,全市共僅發生一般森林火災X起,森林過火面積、受害面積較往年大幅下降。

          三是嚴防有害生物擴散。采取大兵團攻堅戰法,應用多點推進、拔點合圍戰術,全域打響松材線蟲病“殲滅戰”,組織X支專業除治隊近X工人上山作業,累計清理疫木X株,完成率X%,投入力度、除治進度前所未有。

          四是嚴打涉林違法行為。相繼組織開展“平安荊楚”“昆侖2020”專項執法行動,查處涉林案件X起,其中刑事案件X起。整合森林公安、林政稽查、木材檢查等執法人員,下沉中心城區重點社區,整治毀林種菜地塊X塊X平米,毀林種菜勢頭得到遏制。強力開展野生動物違法打擊,清理集貿市場X處,餐飲場所X處,查辦行政案件X起,刑事案件X起,抓獲犯罪嫌疑人X人,收繳野生動物X只、野生動物制品X件。

          五是嚴格森林資源管理。第五次森林資源普查成果已報省局審核。2019年度森林督查X個違法圖斑整改任務全部完成,進度位列全省第一。

          六是嚴守保護地紅線。保護地整合優化完成市級預案初稿編制和縣級預案評審。全市自然保護區2020年度綠盾行動反饋的X個問題,已整改X個;省環保督察反饋X個問題,己銷號X個。

          (五)產業振興開創新局面。立足“調結構、提質量、增效益”,加快產業發展新舊動能轉化,全力推進“穩一、強二、擴三”,林業一二三產融合步伐更加穩健。上半年,全市新建產業基地X萬畝,超額完成全年任務,老基地管護X萬畝,其中核桃X萬畝。核桃示范園總面積擴大到X畝,全市林企復工復產率達X%。森林康養產業穩步發展,新申報全國基地試點X個。上半年,竹溪縣產業建設走在全市前列,開工林藥深加工億元項目X個,新簽約森林康養億元項目X個。

          (六)隊伍建設展現出新風貌。扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化,堅持黨建思想引領,持續糾“四風”、正作風,干部隊伍執行力、戰斗力不斷增強。上半年,全系統干部職工圍繞生態修復、生態保護、生態惠民等中心工作,對照標準,各司其責,黑+白,5+2,連軸運轉,謀事創業,促進了林業高質量發展。

          (七)優化發展環境有新作為。市局研究推出X條林業優化營商環境措施,對全市重點工程使用林地靠前銜接、跟蹤服務,審批事項高效辦理。全局副縣級以上干部全員上陣開展“雙千”工作,營造“親商重商安商扶商”濃厚氛圍。各縣市區積極對接政策走向,科學策劃包裝項目,已向省局申報X個重點項目,涉及金額X萬元。協助X家市場主體申報貼息貸款X億元。上半年,累計到位中央、省財政林業投資X億元。

          (八)中心工作取得新業績。一是行業扶貧職責較好履行。全系統認真學習貫徹扶貧重要論述和指示批示,不斷增強脫貧攻堅的責任感、使命感。2019年度全市林業扶貧政策全部落實到位,2020年度政策兌現有序推進。林業精準扶貧與鄉村振興有效銜接,林業帶貧能力、效益不斷增強。

          全市各級林業部門擔當履職,帶著真情實感、真金白銀扶持駐點村發展,為全市脫貧摘帽做出了積極貢獻。二是全系統傾力參與創文。林業志愿服務活動有聲有色,全員上街、入戶、進社區參與創文工作。一季度城市文明指數測評,市林業局在市直重點責任單位中取得滿分并位列第一的好成績。

          二、存在的問題

          回顧上半年的工作,全市林業發展取得顯著成效,收獲累累碩果,特別是全系統克服疫情影響,抓統籌、搶時間,實干實為、爭先進位,著力推進林業重點工作,上半年工作業績不亞于去年同期水平。同時,我們也要清醒地看到,全市林業工作與市委市政府的要求、與廣大人民群眾的期望相比,仍有明顯差距,實現高質量發展還面臨不少困難和挑戰,主要表現為:

          改革發展任務依然較重,林業管理和經營機制創新不夠,資源優勢沒有轉化為發展優勢。產業化水平低、品牌效益不高、龍頭企業發展慢,產業調結構、提質量、增效益任重道遠。項目管理不規范,“重項目爭取,輕項目管理”現象在全市不同程度存在,有的項目推進慢,有的建設質量不高。各地、各單位抓工作落實、提工作質效的力度和水平不平衡。以上問題嚴重制約和影響了全市林業高質量發展,需要我們高度重視,自我加壓,進一步增強責任感和緊迫感,不斷努力予以解決。

          三、關于下半年工作思路和目標

          受疫情影響,下半年,全市林業工作面臨的任務十分繁重。全市林業系統要堅持以生態文明思想為指導,緊緊圍繞市委、市政府和省林業局的總體工作部署與要求,繼續按照年初市局確定的工作目標,突出重點、主攻難點、打通堵點,積極進取、擔當作為,確保高標準、高質量完成全年各項工作。

          具體要做到“樹立三種意識、防范四個風險、抓好五大任務”。“樹立三個意識”即:牢固樹立責任、進取意識,將各項工作部署落到實處。牢固樹立生態為民、生態惠民的意識,抓好產業振興和精準扶貧工作。牢固樹立保護優先、綠色發展的保護意識。“防范四個風險”即:嚴格林業減災防災工作,抓緊抓實林業有害生物防治和森林防火,防范森林生態風險;嚴格保護生態資源,防范毀林風險;

          嚴格安全責任落實,防范疫情反彈和安全生產風險;嚴格依法治林,防范違法違紀風險。“抓好五大任務”即:以“一山五區”為重點,高質量推進全域生態修復;以嚴守生態紅線為底線,著力強化森林、濕地和自然保護地的保護與監管;以促進農民增收為目標,著力抓好林業扶貧政策落實和綠色生態產業發展;以項目資金爭取為抓手,推動林業高質量發展;以實現保牌為目標,著力抓好國家森林城市監測評價工作。尤其要重點抓好以下八項工作:

          (一)繃緊弦抓好疫情常態化防控。切實把思想和行動統一到重要講話精神上來,按照市委市政府安排部署,將疫情防控作為最大的政治任務,抓實抓細抓牢常態化防控措施。

          一是克服麻痹思想和松勁心態。當前,境外疫情擴散蔓延勢頭仍然沒有得到有效遏制,國內個別地區聚集性疫情仍然存在,“針尖大的窟窿能漏過斗大的風”,大家保持清醒頭腦,時刻繃緊疫情防控這根弦,慎終如始、再接再厲,堅持抓好外防輸入、內防反彈工作,決不能讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄。

          二是落實常規性防控措施。持續開展辦公區、家屬區環境衛生整治、消毒消殺,堅持進出辦公樓測溫和登記管理措施,強化健康宣傳,教育職工養成戴口罩、勤洗手、用公筷等良好衛生習慣;做實信息排查和預警監測,堅持重點信息報告制度,對所管理的職工及其家屬進出X,要準確掌握每日行程,日常所接觸人員特別是X以外人員,要及時掌握情況。

          三是壓實各方責任。首先,要壓實領導責任,一把手對本系統、本單位、本科室常態化防控負總責,分管領導對分管領域、單位、科室常態化防控負領導責任;其次,壓實單位責任,各單位要明確分管領導、落實工作專班,確保常態化防控有人抓、抓得實、抓得好;最后,落實職工個人責任,提醒職工做好個人防護,提示職工非必要不外出、不聚集,告知職工隱瞞相關信息應負的法律責任。

          (二)高質量推進全域生態修復。

          一是充分利用夏季林業生產空閑期,強化人員、機械組織調度,抓緊開展挖窩整地,抓好種苗田間管理,科學進行作業設計,為秋冬造林高潮打下堅實基礎。

          二是緊緊依托長江防護林、天然林保護、造林補貼、精準滅荒等重點項目,結合社會造林、行業綠化,全力推進“一山五區”等重點區域綠化和生態修復。

          三是加快實施鄉村綠化美化工程,以創建國家森林鄉村為抓手,高標準建成X個示范鄉鎮和X個示范村。把國土綠化同鄉村振興有效結合起來,組織實施好《X市鄉村振興戰略規劃》涉林重點任務,做出亮點,抓出特色,構建“一村一景、一村一韻”的鄉村綠化體系。

          四是立即組織開展精準滅荒、退耕還林、長江防護林等重點工程年度造林實績自查,加強栽后管護,入秋后及時組織業主對不合格地塊進行補植補造,確保栽一塊、成一塊,經得起上級檢查和歷史檢驗。

          五是強化統籌指導和督辦檢查,大力度推進中心城區、縣市區建成區和城鎮周邊裸露山體,市域廢棄礦山生態修復及漢江、堵河沿線和丹江口庫區廢棄碼頭復綠。

          六是高標準實施中心城區、福銀高速沿線林相改造,為全市森林質量精準提升打造樣板、積累經驗。

          (三)多舉措加強森林資源管護。

          一是強化涉林違建問題整改。各縣市區林業主管部門要落實“主體責任”,對森林督查、綠盾、環保督察等反饋的涉林違建問題,制定路線圖,排出時間表,能通過補辦手續、恢復植被等措施整改到位的,抓緊整改到位,并及時申報銷號。

          對整改難度較大的重點、難點問題,要積極向黨委政府報告,與有關部門對接,形成合力,加快整改工作力度。市林業局將建立整改落實責任追究制,實行一周一通報、一月一排名,對連續兩月整改進度排名后兩名的,將提請市政府約談縣市區政府分管領導,并與明年林地使用指標掛鉤,強化資源保護剛性約束,確保2020年度森林督查的X個圖斑、自然保護區未銷號的X個問題、省環保督察未銷號的X個問題,在年底前全部完成整改銷號。

          二是重視衛片實時問題整改。對省局反饋的衛片實時問題,要第一時間回應,堅持同森林督查反饋的問題一體排查、一體整改,堅決在問題入庫前處置到位。

          三是高標準推進保護地整合優化工作。市局工作專班和各縣市區林業主管部門要進一步理清思路,吃透學深上級文件精神,把握政策界限,積極爭取政府、部門支持,著力解決保護地范圍和功能分區不合理、保護與發展矛盾突出等問題,做好市、縣預案修改完善,確保按期通過國家局、省局組織的評審。同時,做實保護地落界、調整、整合、歸并前期準備工作,逐步實現一個自然保護地保留一塊牌子,建立一個管理機構,構建具有X特色的自然保護地體系。

          四是強化森林防火能力建設。目前,全市森林防火三期項目總體進度僅為X%,除竹溪縣外,其它縣市區項目還未進入實質實施階段,各項目縣市區要加快項目進度,年底前必須結硬賬。同時,積極爭取國家、省項目投資,推進國有林場、保護區和自然公園監測巡護預警系統建設,抓好專業撲火隊伍建設,強化護林員日常巡護監管,提高森林火災應急水平,實現森林火災“打早、打小、打了”。

          五是堅決打好松材線蟲病防控殲滅戰。市、縣森防部門要立即著手編制松材線蟲病秋冬季和X年度松材線蟲病防控工作方案,并強化人員、資金、技術調度,盡早組織秋冬疫情普查和疫木除治,繼續組織聯防聯治聯檢,加強疫情封鎖和疫木監管,加大病媒生物化學和生物防治力度,到年底,力爭每個縣市區枯死松木數量比目前減少X%,爭取全市X個疫點鄉鎮有一半出列,向市委市政府交出一份滿意答卷。

          (四)強措施提升生態惠民質量。

          一是提升林業產業質效。產業是全市林業最突出的短板,要破除固化思維,改變傳統方式,積極尋找產業發展突破口。X.理清思路,立足資源稟賦和現實基礎,著力打造六大主導產業。即:以核桃為骨干的林果產業,包括板栗、櫻桃、獼猴桃等干鮮果;

          以油橄欖有主打的木本油料產業,包括油用牡丹、山桐子、油茶、生漆等;以竹木制品、竹食品為主導的竹木產業,包括竹器、竹筍、漆器、包裝箱等;以鄉土樹種為主的種苗產業,包括珍貴樹種、精品苗木、花卉等;

          以中藥材為支撐的林下經濟產業,包括木本藥材(杜仲、銀杏、桫欏)、林下道地中藥材、林下養雞、養蜂和養畜等;以森林旅游、森林康養為基礎的新興產業。X.強化措施,立足當前和著眼長遠,穩步推進產業落地生根。一要建基地,有序擴大油橄欖、山桐子產業規模,形成在全省有影響的產業集群;

          二要抓管護,重點是核桃、木瓜老園,做好水肥管理、病蟲防治,持續推進示范園建設;

          三要做規劃,竹產業要突出規劃引領,做好頂層設計,明確宏觀思路、總體布局、配套措施;森林旅游和森林康養要結合本次保護地整合優化契機,提前謀篇布局,工作做到主動;

          四要強龍頭,強化市場主體地位,培育一批龍頭企業、產業大戶,建設一批示范鄉鎮、示范村和示范片;五要延鏈條,積極創建木本油料、林下中藥材、竹產業、生漆等特色產業優勢區,發展特色產業加工集群,推進林產品精深加工,結合全域旅游和文化產業,推進一二三產融合。二是推進生態扶貧惠民。

          要服務脫貧攻堅大局,堅持把林業項目資金向貧困鄉鎮、村組傾斜。積極履行包聯村幫扶職責,加強資金項目特別是產業和技術支持,提升包聯村造血功能。全方位組織開展中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題整改落實情況自查,不留死角、不留盲區,嚴格落實退耕還林、生態公益林、生態護林員政策,加大監管力度,確?;菝褓Y金精準發放到貧困群眾手中。

          根據我們掌握的情況,部分縣市區2019年度的林業惠民資金還滯留在財政賬戶,國家扶貧攻堅普查、省生態扶貧成效考核在即,請大家增強責任感、緊迫感,依法依規兌現政策,確保林業在各級精準扶貧檢查中不丟分、不追責。

          (五)下真功抓好重點項目建設。

                  隨著國家投資體制改革的深入,林業投資將由過去以政府為主的格局,轉變為主體多元化、渠道多樣化的新格局,同時政府投入也將由過去自上而下的計劃下達制,轉變為自下而上的項目申報制。今后,全系統要主動適應形勢變化,堅持以大項目、大招商、大融資為抓手,推進林業大發展、大繁榮。

          樹立“全域謀項目、全系統抓項目、全員爭項目”思維,主動抓住《全國重要生態系統保護和修復重大工程總體規劃》實施機遇,緊盯漢江生態經濟帶建設、國家投資導向,結合全市林業生態建設和產業發展實際,按照“謀劃儲備一批、加快實施一批、開工建設一批、招商引資一批、申報提升一批”工作思路,抓實抓牢項目工作。

          (六)下大力維護林業系統安全穩定。

          一是積極穩妥推進禁食野生動物退出補償及動物處置工作。各縣市區林業主管部門要按照X月X日省局X調研座談會精神,準確把握政策要求,明確退出范圍和分類,摸清補償數量及資金底數,推動政府盡快出臺退出補償方案,做好同農業農村、財政等部門銜接,形成工作合力,穩妥推進退出處置工作。同時,要積極支持引導轄區養殖企業(戶)轉型發展,幫助他們迅速走出困境,密切關注掌握轄區養殖業主思想動態,抓好信訪維穩,確保社會穩定。

          二是抓實抓牢安全生產工作。今年入汛以來,全省多地持續遭受強降雨天氣,洪澇、滑坡、泥石流等自然災害呈易發多發態勢,X不少地方也因暴雨成災,安全生產形勢異常嚴峻。X是秋汛明顯的地區,加之秋冬后又將進入新一輪重點防火期,林業目前管理的國有林場和保護地面積較大,所屬的生產單位、基層站所點多線長,大家要進一步提高認識,牢固樹立底線思維,堅決克服僥幸和麻痹思想,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,落實安全生產責任,定期不定期排點單位、關鍵環節安全隱患,并督促整改落實,織密安全生產防護網。

          三是維護國家政治安全。當前,我國發展面臨的內外環境嚴峻復雜,全市林業系統各單位要高度重視意識形態領域工作,扎實做好網絡輿情管控,教育職工站穩政治立場、保持政治定力、把準政治方向;著力抓好林業掃黑除惡專項斗爭,筑牢林業反邪教防線,深入開展林區禁毒工作,確保林業、林區安全穩定,為維護國家政治安全作出應有貢獻。

          (七)堅決打贏國家森林城市保牌攻堅戰。

                 國家森林城市是林業部門歷經X年艱辛努力為全市贏得的一塊金字招牌和“國字號名片”,成果來之不易。根據《國家森林城市稱號授予辦法》和國家局X通知要求,今年我市將接受動態監測評價,通俗地講就是復查考核。“奪牌不易,保牌更難”,X月X日,市政府專門召開了動員部署會,市政府辦印發了工作方案,市局也確定了動態監測評價第三方機構。

          國家局要求我們在X月X日前向省局提交三個報告,這三個報告是我們通過國家森林城市復查考核的關鍵要件,現在離這個節點僅有X個月的時間,時間緊、任務重。市局專班的同志講,現在基礎資料提交的很不理想,要不缺少資料項,就是資料質量不高,極大影響了三個報告的編制工作。

          借此機會,給大家再次強調,國家森林城市牌子保留與否事關全市對外形象,事關林業今后地位,全系統上下要樹立一盤棋思想,進一步增強使命感、榮譽感,把此項工作作為當前的重中之重,進一步統一思想認識,明確任務,壓實責任,在X月X日前保質保量完成資料收集任務。

          各縣市區林業主管部門的負責同志,要把這件事放在心上、抓在手上,會后及時進行再安排、再部署,抽調責任心強、業務熟練的干部組成專班,按照市局要求,高標準做好本地監測評價各項工作,配合全市打好保牌攻堅戰。市局分管領導和工作專班也要做好指導服務,及時協調解決各地、各部門反映的技術問題,支持配合第三方高質量編制三個報告,同時要加大氛圍營造力度,為順利通過監測評價打下堅實基礎。

          (八)全方位加強林業黨的建設。

                 堅持以黨的建設統攬林業高質量發展,全面加強政治建設、作風建設、廉政建設,不斷夯實高質量發展基礎。

          一是全面加強政治建設。認真做好理論武裝和政治思想工作,教育引導干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。扎實推進機關黨建“六化”管理,提升基層黨支部組織力、戰斗力。落實好關懷激勵措施,樹立正確選人用人導向,在全系統形成干事創業良好氛圍,強化“唯旗是奪、事爭一流”理念,各項工作要在全省林業系統中爭位次、在部門序列里當先進。

          二是全面加強作風建設。弛而不息反“四風”、正作風,堅決破除形式主義、官僚主義,強化監督檢查,嚴肅追責問責,著力整治不作為、假作為、慢作為、亂作為問題。堅持以工作實績論英雄、定優秀、評先進,大力弘揚求真務實、開拓創新、狠抓落實的優良作風。

          半年工作總結講話范文第3篇

          今天,我們在這里召開全區__年上半年工作總結大會,主要是分析當前經濟運行情況,安排部署下階段工作,確保年初確定的各項工作落到實處。剛才,幾個重點部門分別作了半年工作匯報,各位副區長又從各自分管工作作了很好的發言。下面,我講幾點意見。

          上半年,全區生產總值同比增長9.1%,高于全市1.3個百分點,增速位居全市第四(土右最高10.5%,固陽最低-3.9%);
          地方財政收入完成年度計劃的52.5%;
          固定資產投資同比增長18.7%,高于全市3.8個百分點,增速位居全市第三(白云最高27%,固陽最低0.7%);
          城鄉居民人均收入同比增長9.5%和12.3%,分別高于全市0.4和0.2個百分點,增速分別位居全市第二和第一(全市平均17472元和5486元,分別相差2600元和378元,城鎮收入青山、昆區最高18124元、固陽最低11817元,農村收入東河最高5851元、固陽最低3134元),通過這兩年加強住房保障(棚改)、增加就業崗位等措施,切實提高了城鄉居民財產性收入、工資性收入收入,過去我區城鎮居民收入與市區平均水平分別相差10000多元和3000多元,現差距已分別縮小到5000多元和2000多元,可以說在我們的努力下,取得了顯著成績,全區整體經濟運行較為平穩。

          在國內經濟持續下行的形勢下,我們能夠取得這樣的成績,按照時序進度完成年初確定的目標任務,也實屬不易。我想,主要得益于以下兩個方面:

          目前,黨的群眾路線教育實踐活動大部分單位已進入整改落實、建章立制的階段,但不是開完民主生活會就算過關了,還要繼續予以高度重視,堅持高標準、嚴要求,切實抓好整改落實、建章立制,確保整個教育實踐活動善始善終、善作善成。

          在第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展過程中,一些干部職工產生了一種錯誤的認識和傾向,這對于加強推動我區轉型發展十分不利,有必要及時統一一下思想認識。

          一是要處理好“急功近利”和“墨守成規”的關系。作為領導干部,發展地方經濟,要遵循看錢吃飯、量體裁衣的原則,既要狠抓速度,又要注重質量,既不能急功近利、貪大求快,又不能墨守成規、抱殘守缺。但是,我們要客觀正確地來看待“急功近利”這個概念,不能亂扣帽子,動輒上綱上線,否則誰還敢干工作。我們雖然是資源枯竭地區,經濟總量小、財政收入少,但這并等于我們就不要建新區、不要穿衣帶帽、不要搽脂抹粉、不要光鮮靚麗,而是守著破爛不堪、臟亂差的環境得過且過。一個人都要講究精氣神,要穿得干凈點、亮麗點、精神點,何況一個地區呢?一個地區如果沒有一個良好的精神面貌,沒有一個好的環境,就沒有人氣,沒人氣地區經濟發展就很困難,“富民興區”也就會成為一句空談。一定程度上講,沒有大膽地構想,就不會有大地發展、跨越式地發展,就不會得到上級重視,也就不會爭取回更多的資金和政策來。就__這個底子,如果按部就班,永遠趕不上先進地區和兄弟旗縣區,__的老百姓就永遠不會揚眉吐氣。如果過去我們的領導干部沒有大膽的去想、勇敢的去闖、放手的去干,就沒有今天的喜桂圖新區。我們不防可以設想一下,如果他們僅僅滿足在老區拿著國家的“救濟糧”混日子,過得倒也安穩,也不會有什么大毛病,不會有這么多千絲萬縷、揪扯不清、剪不斷理還亂的各種矛盾等問題的發生,但可能我們__的老百姓會永遠住在那個山溝溝里,一代更比一代窮,還談什么兩項收入,談什么小康社會,談什么幸福,談什么尊嚴。所以,我們要正確看待一些工作,既要積極作為,又要量力而行,同時又不能因求穩怕亂而墨守成規、循規蹈矩、無所事事、無所作為。

          二是要處理好“統籌兼顧”和“突出重點”的關系。地區要發展,各項工作都不能落下,要統籌兼顧,充分發揮木桶效應,補足發展短板,切實提升地區綜合競爭力。但因為我們財力有限,所以不能平均用力,眉毛胡子一把抓,撒了胡椒面,最終一事無成,而是要突出工作重點,把有限的資金用在刀刃上。此外,各級領導干部在擺布工作時也要處理好“統籌兼顧”和“突出重點”的關系,要堅持實行層次化管理,分工要明確,區長就要做區長應該做的事,而不能每天做副區長、甚至是鄉鎮長的事。下基層走群眾路線是應該的,但不能一味盲目地去下,要辯證地去看,否則容易造成一些責任部門產生推靠思想,一切等著上面領導下基層解決。剖析很多問題產生的根源,我想主要是一些領導干部工作不到位,一些部門單位、鄉鎮辦事處工作缺位造成的,如果我們每名干部都能按照分工各自做好本職工作,就會避免很多問題發生。

          三是要處理好“發展經濟”和“改善民生”的關系。

          總結起來就兩句話:第一句,經濟基礎決定上層建筑。__區要發展、要轉型,經濟是關鍵。因為沒有經濟的快速增長,沒有足夠的財力作支撐,其它一切工作包括民生改善都是一句口號,都是“紙上談兵”,都是“空中樓閣”,都是“水中月”、“鏡中花”,因此我們要大力發展經濟,增強地區綜合實力。第二句,一切發展都是為了改善民生。經濟發展不是最終目的,改善民生才是根本落腳點。我們在發展經濟的同時,還要更加注重改善民生,不能一條腿長、一條腿短。因此,要多做惠民、利民的好事實事。這就要求我們要處理好做大“蛋糕”與分好“蛋糕”的關系,要正確認識和處理好“發展經濟”與“改善民生”的辯證關系,既要在加快發展、率先發展上創造新業績,又要在改善民生、造福百姓上做出新文章,讓老百姓充分享受到發展所帶來的成果,感受發展所帶來的幸福。

          四是要處理好“敢于擔當”與“明哲保身”的關系。關于敢于擔當這個話題,我講過很多次,就在今年年初的政府全體會議暨廉政工作會議上就作過重點強調。今天,我再次重申。當前,我們的一些干部唯條件論,一干工作就講困難,遇到矛盾就上交,而不是積極主動去思考、想方設

          半年工作總結講話范文第4篇

          一、上半年工作情況分析

          上半年,通過全院干警的共同努力,我們的工作取得了一定的成績,但收結案形勢不容樂觀。要圓滿完成全年工作任務(去年收案3285件,今年必須力爭突破3000件),希望各部門在分管院長領導下,進一步增強工作緊迫感和集體榮譽感,前有尖兵,后有追兵,不進則退,要克服一切困難來保持“全省優秀法院”這個榮譽,大家要從可持續發展的角度來看待我們的各項工作,要增強團隊意識和排位意識,不能躺在過去的光環下停滯不前,要進一步加強管理,扎實工作,爭取各項工作有新的舉措、新的面貌、新的成績。

          二、工作中存在的不足和問題

          1、個別同志審判作風還不夠嚴謹,工作責任心不強,導致案件出現瑕疵和差錯;
          2、由于客觀因素,個別案件執行周期較長,引起當事人上訪;
          (縣委領導要求要集中人力、物力對有較大影響、群眾反映強烈的部分執行案件進行清理,爭取打開工作新局面)3、審判流程管理制度仍然沒有得到全面落實,在一定程度上影響辦案效率;
          4、審判力量的配置也有不合理之處,沒有充分調動審判資源的積極性、主動性、創造性;
          5、部門負責人沒有完全落實“一崗雙責”的要求,存在“一手硬一手軟”現象,在探索隊伍管理機制方面主動性和創造性不夠;
          6、落實司法為民的思想和要求還有一定差距,工作中大局意識和服務意識有待進一步加強。這些問題都值得我們重視,需要我們深入思考,在開展“公正司法樹形象”活動和集中教育整頓活動中找出合理的解決辦法。

          三、下半年的工作思路和要求

          要緊緊圍繞全縣工作大局,堅持“從嚴、求高、抓實”的治院方針(嚴就是要嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理,高就是高標準、高質量、高效率,實就是講實話、辦實事、求實效),進一步加強各項審判工作和執行工作,不斷探索完善審判工作運行機制和隊伍建設長效機制,貫徹落實司法為民的思想和要求,為全縣營造一流的發展環境創造性地開展各項工作,力爭圓滿完成全年的工作目標任務。

          為此要抓好以下工作:

          一、結合工作實際,認真開展“司法公正樹形象”活動和集中教育整頓活動。

          通過開展這一系列活動,找出工作差距,切實加以整改,推進各項工作。教育整頓領導小組要加強對各部門活動開展情況的督促檢查,各部門也要將活動開展情況,特別是提出的新舉措、取得的新成績以及新的工作亮點及時向領導小組反饋,保證信息暢通。

          二、以審判工作為中心,狠抓辦案質量和辦案效率。

          1、要通過逐步完善案件質量評查制度和審判流程管理制度以及目標管理績效考核制度,使我院的辦案質量和辦案效率有較大幅度的提高,努力實現案件“四低一高”的工作目標:上訴率低、改判率低、發回重審率低、申訴上訪率低和結案率高。

          2、新類型案件、疑難復雜案件,有社會影響案件以及上級領導關注的案件,分管院長和業務庭負責人一定要親自過問,把握好維護穩定和促進發展的審判策略,嚴格把關,確保審判質量。

          3、繼續加大執行力度,積極爭取黨委、人大、政府、政協的支持,在依法的前提下,窮盡一切執行手段,做好與相關部門的溝通協調工作和法制宣傳工作,力爭使執行工作有較大改觀,減少社會上對法院執行工作的批評和非議。

          三、加強內部管理,切實轉變工作作風。

          半年工作總結講話范文第5篇

          各位同事:

          大家好。公司今年的任務很重,但通過大家的共同努力,各項指標完成情況不錯,基本實現了時間過半,任務過半:

          一、上半年工作情況:

          (一)具體指標完成情況:

          1、安全生產無重大責任事故發生;

          2、銷售天然氣和主營業務收入均完成年度預算的59%;

          3、發展天然氣民用戶19391戶,完成年度任務目標(30000戶)的64.6%;

          4、敷設天然氣中低壓管線49.25公里;

          5、事故隱患整改率和搶修及時率均達到100%;

          6、天然氣灶前壓力合格率達到100%;

          7、用戶投訴處結率達到100%;
          未出現重大服務糾紛;

          8、四大目標中除紫荊灶具外全部實現時間過半,任務完成過半。

          (二)上半年主要工作

          1、以安全標準化,夯實安全運行基礎,推進安全工作

          (1)制定了HSE(健康、安全與環境管理體系)推廣實施方案,組織完成了HSE體系文件的修訂工作,并在集團安全風險管理審核評分中取得了80.6分的好成績。

          (2)組建了戶內安檢隊和戶內搶修隊,明確工作職責和工作范圍,提高了戶內安全服務及突發事件應急處置能力。

          (3)公司從去年11月開始,進行了為期半年的安全整治活動,今年6月份開展了安全生產月活動,累計完成架空管線防腐26000多米,維修、更換調壓箱43臺,發現及處理各類違章177起、各類漏氣2434處,更換到期煤氣表6400只,保證了運營管線及戶內燃氣設施的運行安全。

          (4)完成泉景秀園小區、民政局宿舍和建設路“兩區一路”燃氣設施的標準化改造,為下一步安全標準化的全面實施奠定了基礎。

          (5)加強管線巡查及專項安全檢查力度,上半年累計巡線近11.4萬公里,進行專項檢查11次,發現各類隱患128起,全部完成了整改。

          (6)根據年度安全責任目標,制定了安全檢查和獎懲標準,設立了安全生產專項獎金并依據考評結果對各部門進行獎懲。

          (7)公司制定“由內而外”的瓶組并網施工方案,加快了瓶組并網工程建設速度。

          2、以服務標準化,完善服務措施,推進優質服務工作

          (1)公司制定了《山東__燃氣有限公司服務標準》強化了服務規范。

          (2)認真落實“百千萬”民心工程,扎實開展志愿者服務進社區活動。

          (3)公司認真組織排查工程歷史遺留問題59件,目前已解決17件。

          (4)組建服務監督部,專門負責服務標準化工作的落實和監督檢查工作,增強服務監督力度。

          (5)認真處置12345、12319熱線受理的各類問題27436件,處結率均為100%。

          3、整合市場資源,推動市場發展

          (1)公司取得__市燃氣市場30年特許經營權,這不僅有利,資源的整合、利用,也使我們有了更大的市場發展空間。

          (2)積極調整用戶結構,集中精力重點開發工業用戶、空調用戶、CNG加氣站等用氣增量大、見效快的用戶,截止到6月底,已有2家用戶進入施工階段。

          (3)切實加強民用戶市場開發工作,在結合濟南市棚戶區改造和經營區域內新建小區用戶開發的同時,加快消除老城區管道供氣盲點,提高管網覆蓋率,提高市場占有率。

          二、下半年工作措施

          我們今年下半年的重點工作,要在完成兩個標準化工作的基礎上,繼續緊緊圍年初確定“安全、財務、市場、學習成長、服務、黨務”六大指標體系開展各項具體工作:

          1、安全工作

          (1)進一步加大推進力度,繼續做好HSE的推行工作。

          (2)充分發揮戶內安檢隊伍作用,完成對26萬用戶的戶內安全檢查工作。

          (3)完善督察制度,加強對巡線和施工領域(包括施工現場、監理)的巡查、督察,增加巡查和督察的深度和廣度。

          (4)充分發揮SCADA系統的作用,做好地下管網監測系統新增150個監測點的建設工作,提高公司管線運行控制遠程化、智能化水平。

          (5)進一步完善從門站接收上游氣源,到為用戶平穩供氣、入戶安檢服務等各個環節的《應急搶險預案》,遇有險情做到人員、設備、措施三到位。

          (6)積極引進先進科研成果、機器設備,有計劃地提出科研課題,運用新材料、新技術,真正做到人防、機防,確保安全運行。

          (7)繼續加強液化氣瓶組并網工作力度,力爭完成公司所有具備并網條件的瓶組站的并網工作,徹底消除瓶組供氣安全隱患。

          2、市場發展

          公司必須大力發展優質工商業用戶,大幅增加銷氣量。

          (1)遵循工業用戶、公福用戶、鍋爐用戶、連片居民用戶的排序原則,有序發展用戶。同時要做好城市周邊地區CNG市場的拓展,搶占CNG市場。

          (2)以西客站建設為契機,做好濟南市西部地區燃氣專項規劃,以及小清河兩岸和棚戶區改造項目燃氣設施配套工作。

          (3)加快消除老城區管道供氣盲點,提高管道覆蓋率,提高市場占有率。

          (4)加快汽車加氣站的建設速度,加大公司車用天然氣的銷售量

          (5)積極探討天然氣在城市燃氣市場中的新用途,開發新市場。

          (6)及時掌握天然氣上游市場動態,爭取得到充足的優價氣源。

          (7)加強天然氣計劃管理,科學做好用氣和進氣計劃工作。

          (8)根據市政公用局和港華燃氣投資的要求,做好LNG調峰設施的籌劃工作。

          3、公司與個人成長

          (1)繼續進行定員、定崗、定編工作,進一步健全激勵機制。建立完善與公 司發展相適應的培訓、考核、升遷等激勵約束機制,同時有序引進高層次人才,為企業發展提供后備力量。

          (2)繼續完善培訓機制,內訓、外訓相結合,增加培訓機會,特別要加強對技術骨干和技術拔尖人才的培養使用,鼓勵職工自學成才和在職學習。

          4、服務工作

          (1)加強信息化建設,實時提供優質、高效、安全、便捷的服務。

          (2)加強服務監督作用,對上級熱線派單,要限時完成,充分發揮熱線的服務功能,減少用戶投訴。

          (3)繼續在公司范圍內開展好SQS優質服務計劃活動。

          (4)積極開展“百千萬民心工程”各項活動,做好十六件實事的落實工作。

          (5)認真開展好雙“十佳”評選活動,做好典型的篩選工作,并在相關媒體上做好宣傳。

          5、黨務工作

          (1)繼續按照上級黨組織下達的2013年黨風廉政建設責任目標和公司黨委的要求,積極開展各項工作,嚴格執行重大事項報告制度。

          (2)健全工會組織體系,井然有序的開展民主政治生活,積極開展建功立業活動。

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